“Aprender a confiar es una de las tareas más difíciles de la vida”, decía el poeta Isaac Watts; mientras que Hemingway sostenía que “la mejor manera de averiguar si se puede confiar en alguien es confiar en ellos”. Pero, ¿Qué tan difícil es ganarse la confianza de las personas?

Como ocurre en las empresas, la innovación personal transforma a las personas y les permite mejorar sus capacidades para enfrentar a un mundo en constante cambio.

Harvard Business Review. Cuando empiece a trabajar para un nuevo gerente, preguntarle cómo le gusta operar puede ayudar a formar una relación productiva. Su jefe tal vez no piense articular su estilo gerencial, así que hacer preguntas duras demostrará su nivel de atención.