NOTICIAS DE gerencia
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Para desarrollar el liderazgo hay que renunciar al control
G de Gestión. Debemos distribuir la información. No podemos ser expertos en todos los campos. Si lo asumimos así, es posible que el énfasis en la tarea termine colapsando a las personas, descuidando el proceso gerencial.
El efecto de los deportes en el ánimo para tomar decisiones
G de Gestión. La actividad deportiva despierta habilidades y presta momentos indispensables que bien podrían afectar positivamente a los altos ejecutivos cuando se enfrenten a situaciones de estrés laboral.
¿La tecnología nos vuelve más tontos o amplifica nuestra personalidad?
Nuevas herramientas permiten a los gerentes tener un control más efectivo de los procesos en sus empresas. “Efectivo”, en este contexto, puede ahuyentar o atraer empleados. ¿Se ha dado cuenta si está usando la tecnología a su favor?
Tres preguntas claves para acelerar el crecimiento empresarial
Las organizaciones, al igual que las personas, no siempre son conscientes de sus habilidades y deficiencias. ¿Sabe cómo ubicar el mejor potencial para estimular el desarrollo de su negocio?
Razones para entender la resistencia al cambio
Existe una serie de fuentes universales que explican el temor al cambio. Los mejores líderes logran comprenderlas y construir estrategias para combatirlas.
¿Cómo minimizar los prejuicios antes de tomar decisiones?
Aquellos en puestos gerenciales están obligados a tomar decisiones estratégicas para el desarrollo del negocio. ¿Se dan cuenta de los factores que influyen su comportamiento en estas situaciones?
“En la Gestión Humana, las personas no se adquieren ni se explotan”
Nuevo paradigma. Elsa del Castillo, decana de postgrados de la Universidad del Pacífico, explicó el concepto detrás del cambio de los Recursos Humanos a la Gestión de Talento.
Cómo la tecnología móvil cambió a los gerentes
Diez formas en que las redes inalámbricas, la computación en la nube y los equipos portátiles siguen revolucionando los negocios en el mundo.
Las cualidades femeninas en el trabajo puestas a prueba
¿Estereoptipo o realidad? Dos CEO de empresas líderes en EE.UU. contaron sus experiencias al elegir mujeres para liderar proyectos gerenciales.
¿Cómo evitar equivocarse al contratar un ejecutivo?
Alvaro Collas, director de Amrop Perú, habla sobre los procesos de selección de estos profesionales y los costos que generan una mala designación.
El mejor CEO: ¿Steve Jobs o Mark Zuckerberg?
Sus diferencias y coincidencias marcan una nueva pauta para los ejecutivos que liderarán la industria del siglo XXI.
Cinco lecciones para ejecutivos que dejan los errores de Wall-Mart
La corrupción puede ser el elemento básico de los negocios en muchos países. ¿Cómo evitarlo desde la alta gerencia?
El outsourcing gerencial: Un apoyo al inversionista extranjero
Ricardo Aguirre, gerente general de Afisca, nos explica en qué consiste este particular servicio.