No es que la edad promedio de la nueva junta de Toshiba sea en sí un problema, pero es un síntoma de la estructura de poder envejecida que ha supervisado múltiples errores garrafales en la compañía.

Los cargos gerenciales de las empresas suelen ser ocupados por personas con dominio de más de dos idiomas, según Education First.

Para superar la brecha generacional, tanto líderes como subordinados deben trabajar en el entendimiento mutuo y crear simbiosis entre el potencial y la experiencia. Los empleados mayores deben tomar la iniciativa de vez en cuando.