Que los empleados huyen de sus jefes, de sus colegas de trabajo o de un ambiente laboral muy enrarecido no es nada nuevo.

El personal capacitado adquirió los conocimientos básicos para empezar a actuar en el proyecto del Gasoducto Sur Peruano en condición de inspectores, dependiendo de las etapas del proceso de construcción.

Como en una entrevista de trabajo, plantear las preguntas adecuadas y cuestionar las respuestas forman parte de la dinámica para analizar, valorar y concretar el perfil del entrevistado.

Se acabó la idea de trabajar duro por un buen puesto y luego dejar de esforzarse en nombre de una estabilidad laboral que ya no existe. La tensión en la carrera de un ejecutivo que quiere saberlo todo es la mejor arma.

Harvard Bussines Review. Una cultura basada en fortalezas es una donde los empleados aprenden sus funciones más rápido, producen más y significativamente mejor trabajo, se quedan más tiempo en sus compañías y están más involucrados.