Cambiar siempre produce vértigo, y más en el plano laboral. Los profesionales estancos son especies en extinción y el mercado obliga al reciclaje continuo, por lo que es obligatorio superar los miedos.

Harvard Business Review. Las organizaciones no pueden darse el lujo de limitar sin motivo su fuente de talento gerencial. Con el tiempo, un estilo gerencial estresante genera agotamiento y rotación de personal.

Harvard Business Review. Calcularon que evitar a los trabajadores tóxicos puede hacer que una empresa ahorre US$ 12,489 en costos de rotación, más del doble que los US$ 5,303 en ahorro que generaría el empleado estrella más productivo.