Un despido ; un proyecto que has encabezado y termina en un fiasco; o un negocio que no funciona. Fallar es habitual e, incluso, una nueva manera de tomar impulso. Hay que aprender a gestionarlo.

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Juan Lizárraga, director de ManpowerGroup Perú, comenta los retos que deberán asumir las empresas en los próximos años, de acuerdo con el estudio Human Age 2.0; y sobre la paradoja entre la demanda laboral y la escasez de talento en el mercado peruano.

Dilatar el momento de la jubilación puede ser beneficioso para la salud en un entorno profesional en el que prospera la ‘Generación U’, que es la de aquellos que no se retiran, bien porque no quieren o porque no pueden.

El “design thinking” puede aplicarse en cualquier industria o sector a partir de cuatro pasos: hipótesis, observación, brain storming y prototipo.

Harvard Business Review. Ayude a los miembros del equipo a estar en desacuerdo abiertamente hablando sobre la dinámica que desea establecer.