Las mujeres cuyas madres se autoemplearon son hasta 2.69 veces más propensas que otras mujeres a también autoemplearse, en lugar de ser empleadas de alguien más o amas de casa, pero no se presenta dicho efecto entre las mujeres con padres con trabajo autónomo, dice un equipo encabezado por Francis J. Greene, de la Universidad de Warwick en el Reino Unido.

Las conclusiones sugieren que las actitudes de las madres hacia el trabajo influye directamente sobre la propensión emprendedora de sus hijas y que las mujeres que se atienen a los estereotipos de género tienen menos probabilidad de autoemplearse, dicen los investigadores.

(Fuente: Entrepreneurship Theory and Practice)

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El apoyo de los economistas a elevar el salario mínimo se reduce cuanto más próximos estén de Chicago

Una probabilidad de 6.3 puntos porcentuales más de que apoyen la Ley del Salario Mínimo Justo: Los economistas localizados más cerca de Chicago apoyan menos la legislación de salario mínimo que los economistas radicados más lejos, sugiere un estudio realizado por Donal O’Neill, de la Universidad Maynooth en Irlanda. Luego de analizar una muestra de 943 economistas que trabajan en 392 universidades de Estados Unidos, O’Neill encontró que cada 1,000 kilómetros de alejamiento de Chicago se asocia con una probabilidad mayor en 6.3 puntos porcentuales de que apoyen la Ley del Salario Mínimo Justo de 2013. Los que estudiaron su doctorado fuera de Estados Unidos son más propensos a apoyar la legislación, e incluso controlando aspectos como edad, geografía y campo de estudio, los hombres tienen menos probabilidad de apoyarla.

(Fuente: Economics Letters)

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No espere simpatía de alguien que ha estado en sus zapatos

Menos compasiva y más sentenciosa: La gente que soportó retos como divorcio o perderse un ascenso se muestra menos propensa a exhibir compasión por otros en las mismas situaciones, según un estudio realizado por un equipo de investigadores encabezado por Rachel Ruttan, de la Escuela de Administración Kellogg. En un estudio, más de 200 personas leyeron una historia sobre un hombre desempleado que, luego de tener problemas para encontrar trabajo, empieza a vender droga para cubrir sus gastos; los que habían experimentado el desempleo en el pasado se mostraron menos compasivos y más sentenciosos que los que estaban desempleados en ese momento o los que nunca lo habían estado. Los resultados sugieren que la gente que ha soportado una experiencia difícil es particularmente propensa a castigar a los que luchan para hacer frente a una odisea similar.

(Fuente: HBR.org)

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El exceso de consumo de alcohol costó a Estados Unidos 249,000 millones de dólares en 2010

El costo del consumo excesivo de alcohol en Estados Unidos se incrementó en aproximadamente 2.7% anualmente entre 2006 y 2010, pasando de 223,500 a 249,000 millones de dólares, según un nuevo estudio financiado por los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades y encabezado por Jeffrey J. Sacks, de Sue Binder Consulting Inc. Los autores dijeron que la pérdida de productividad fue la principal fuente de los costos (71.9%), seguida por la atención médica (11.4%). El estudio estima que el consumo compulsivo representó 191,100 millones de dólares de los costos (76.7% ), que el consumo entre menores de edad explicó 24,300 millones de dólares (9.7%) y que el consumo de alcohol durante el embarazo representó 5,500 millones de dólares (2.2%).

(Fuente: American Journal of Preventive Medicine)

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El complicado auge de la “disrupción”

Uso extraordinario desde 2010: El número de veces que las palabras “innovación disruptiva” y “tecnología disruptiva” han sido utilizadas en publicaciones populares de habla inglesa desde 2010 se ha disparado, según un análisis realizado usando Factiva. Pero esto no significa que todas hayan hecho referencia a lo mismo. Clayton Christensen, autor de un artículo original de 1995 sobre el tópico, revisó los términos recientemente junto con otros expertos para considerar sus usos y mal usos, así como los límites de la teoría. “Desafortunadamente, la teoría de la disrupción está en peligro de volverse víctima de sus propios éxitos”, escriben en HBR.org. “Si nos descuidamos con nuestras etiquetas o no integramos los conocimientos de investigaciones y experiencias subsecuentes a la teoría original, entonces los gerentes podrían terminar usando las herramientas incorrectas para su contexto, reduciendo su probabilidad de éxito”.

(Fuente: Harvard Business Review)