Aprovechar lo aparentemente irrelevante. Introducir temas en las conversaciones que no tienen nada que ver con el negocio, acompañándolo con la aplicación del pensamiento integrador, puede ser un generador constante de alternativas de solución que vienen fuera del contexto. Por ejemplo, en una empresa de arquitectura de viviendas, comentar cómo se las arreglan los astronautas para vivir en la Estación Espacial o las abejas en los paneles.