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Conozca los 8 errores frecuentes de las empresas que terminan en despilfarros
FOTOGALERÍA. Taiichi Ohno, experto japonés creador del sistema de producción Toyota, identificó la existencia en los procesos de de una serie de desperdicios que se detectaban con frecuencia. Son estos:
Movimientos innecesarios. Relacionado con el transporte, también todo el movimiento innecesario de personas o equipamiento que no añadan valor al producto o servicio se considera un despilfarro. Personas subiendo y bajando en el ascensor para conseguir la firma de un responsable, o tener el producto almacenado en una nave anexa en lugar de compartir las mismas instalaciones donde se da el servicio suponen una pérdida de tiempo y puede incrementar los riesgos de dolencias laborales de los empleados. La causa suele ser la aplicación de métodos de trabajo poco eficientes y una mala automatización de las tareas.