Atraer al personal más joven y mantenerlo a su lado puede ser un verdadero desafío para las empresas. La transparencia y claridad son principios claves para los trabajadores menores de 35 años.

Según la última encuesta de Experis Perú, esto se debe a que los procesos de búsqueda y selección recaen en personal no capacitado y se limitan a realizarlos de manera in-house.

Los CEO para América Latina de Manpower y Adecco presentan a Aptitus de G de Gestión sus perspectivas sobre la región, a propósito del protagonismo que tuvieron en el Foro Económico Mundial para América Latina, realizado en Ciudad de Panamá.

Tres expertos vinculados a la gestión del talento dan a conocer a la revista Aptitus por G de Gestión las aptitudes que todo gerente de Recursos Humanos debe desarrollar durante su tiempo en una maestría.

Play

Mesa Redonda PAD-Gestión. Las organizaciones deben transmitir y demostrar a sus colaboradores que la percepción del capital humano es lo más importante, afirma el director ejecutivo de Buenaventura Ingenieros.

Play

Mesa Redonda PAD-Gestión. El presidente de la Unidad de Negocio de Gran Consumo del Grupo Fierro consideró que conocer a los colaboradores de la empresa es tan importante como conocer a los clientes. Porque el plan es que “crezca y se desarrolle con nosotros”.

Play

Mesa Redonda PAD-Gestión. Para el director de Corporación Drokasa, José Chlimper, la productividad del trabajador tiene que ver “con instrucción, estímulo, formación y, además, con leyes y entorno que permitan a las empresas, en asociación con universidades e institutos de capacitación, formar y generar ese contexto”.

Para ser un socio estratégico de las metas empresariales, el área de recursos humanos debe tener un rol protagónico en las decisiones de su firma. La reciprocidad es la clave.