Desde Zuckerberg hasta Obama, los ejecutivos que optan por caminar para tomar decisiones

La nueva tendencia se ve en parte impulsada por ejecutivos que tratan de alejarse un poco de sus escritorios demasiado conectados, en los que se ven presionados por las exigencias de smartphones y computadoras.

(Foto:Reuters)
(Foto:Reuters)

(Bloomberg).- Cuando Darren Huston, el máximo responsable ejecutivo del Priceline Group, decide hablar con uno de sus gerentes, suele salir y mantener la reunión caminando, lejos del bullicio de su oficina abierta de Ámsterdam. “Caminar me aclara las cosas”, dijo.

El presidente Barack Obama lo entiende. Con frecuencia termina el día, sobre todo ahora que hace menos frío, caminando por los jardines de la Casa Blanca con su jefe de Gabinete, Denis McDonough. Mientras conversa sobre las últimas cuestiones políticas, da varias vueltas por el sendero asfaltado que rodea el sector sur antes de reunirse con su familia para la cena.

El presidente forma parte de una creciente cantidad de ejecutivos que prefieren caminar en lugar de sentarse en una sala de reuniones cuando quieren reflexionar y tomar decisiones importantes. Si bien sin duda no se trata de algo nuevo –el fundador de Apple Inc., Steve Jobs, era famoso por ello-, caminar se ha convertido en la última moda entre los ejecutivos.

El máximo responsable ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, concluyó en febrero el acuerdo para la compra de WhatsApp, el servicio de mensajería móvil, en US$ 19,000 millones luego de paseos de una hora por Silicon Valley con Jan Koum, uno de los fundadores de WhatsApp.

La tendencia se ve en parte impulsada por ejecutivos que tratan de alejarse un poco de sus escritorios demasiado conectados, en los que se ven presionados por las exigencias de teléfonos inteligentes y computadoras.

La impulsa también la creciente cantidad de oficinas abiertas, que dan hasta a los más altos ejecutivos poca privacidad para hablar de manera franca o para estar algún tiempo a solas.

Juicios creativos
“Mantener reuniones caminando no sólo libera el cuerpo, sino también los juicios creativos”, dijo Nilofer Merchant, un consultor de tecnología cuya ponencia “Got a Meeting? Take a Walk” (¿Tiene una reunión? Dé un paseo) en una Conferencia TED del año pasado se ha leído online más de 1,4 millones de veces. “Al aire libre uno se aleja de la pantalla de la computadora, y cuando se camina junto a otra persona el poder se desplaza y se pasa a una situación de mayor igualdad”.

Hikmet Ersek, máximo responsable de Western Union Co., mantiene reuniones caminando cerca de la sede su compañía en Englewood, Colorado, y en los lugares que visita en todo el mundo para alentar un intercambio franco con los empleados.

La práctica también le da a Ersek, un ex basquetbolista profesional, la oportunidad de hacer un poco de ejercicio en horas de trabajo. “Las personas se distienden mucho más y hablan con sinceridad cuando se camina con ellas”, dijo. “Y abordan el tema que quieren tratar con mucho mayor rapidez”.

No hace falta un sendero arbolado para caminar y hablar. Se lo puede hacer hasta en las ciudades, dijo Nihal Mehta, presidente y uno de los fundadores de Local Response Inc., una compañía de publicidad móvil, y fundador de ENIAC Ventures, que invierte en tecnologías móviles. Siempre pide a posibles inversores y a emprendedores que caminen con él y con el perro de su oficina, Stanley, en Nueva York, donde vive y trabaja.

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