“He aprendido cuándo ser perfeccionista, pues serlo siempre no ayuda”

El CEO regional de EXSA ha dejado los libros de liderazgo por conversaciones amenas con sus protagonistas.

Consejo.En los negocios, las relaciones familiares quedan de la puerta para la calle, recuerda Karl Maslo.
Consejo.En los negocios, las relaciones familiares quedan de la puerta para la calle, recuerda Karl Maslo.

Karl Maslo Luna nos recibe con una sonrisa amplia en sus oficinas de San Isidro. Es un ejecutivo acelerado y afable. “¿Ahora sí ya puedo quitarme el saco?”, dice, entretenido, luego de la sesión de fotos. Acto seguido, se deshace de la prenda.

El CEO regional de EXSA no trastabilla al mencionar a su padre (ex gerente general de la empresa) como su principal inspiración. Nunca imaginó que sería el sucesor del hombre con quien compitió durante ocho años.

De chicos, a veces, queremos un camino distinto al que seguimos al final. ¿Fue su caso?
Antes tenía claro que estudiaría biología, pero mi padre me sugirió que piense sobre mi futura carrera, que busque algo que sea nuevo y tenga relación con lo que me gustaba. Así seguí ingeniería química en Alemania.

¿Bajo qué contexto retornó?
Llegué al Perú en 1988 para competir con mi padre. Lideré una empresa de soldaduras; EXSA abarcaba también ese rubro. Competimos ocho años hasta que mi firma fue adquirida por EXSA, donde me convertí en gerente general adjunto.

Todo dio un giro…
Pasé de competidor a subalterno directo de mi padre. Fue un punto de quiebre. Pero nunca imaginé que sería su sucesor (al convertirme luego en gerente general).

¿Disfruta de los deportes?
Siempre me han gustado las actividades ligadas al agua. Pero las dejé para dedicarme solo a la empresa.

¿Entonces le cuesta desprenderse del trabajo?
El balance es condición ‘sine qua non’ para el éxito. Pero hay momentos en que más peso tiene lo profesional y hay otros en los que lo personal asume más importancia. Es como una montaña rusa.

¿Es aficionado a la lectura?
Me gusta leer de todo. Eso sí, me tomo mi tiempo (risas). Antes leía mucho sobre liderazgo, pero me di cuenta de que me ayuda más conversar con verdaderos líderes, aunque sea unos 15 minutos. Así, recibo más ‘input’.

¿Qué es lo que más ha aprendido en años recientes?
He aprendido cuándo ser perfeccionista y cuándo no, porque ser siempre así no ayuda mucho. Antes era superdetallista hasta que me di cuenta de que si quería que la empresa creciera tenía que atraer talento humano, delegar y empoderar. Eso marcó un cambio.

¿Cómo toma los errores?
Eso es muy sensible. En esta industria, un error puede ser el último. No tolero ni uno.

Queda claro que la innovación es otra historia…
Es distinto. Innovar es fallar. Me agrada incentivar que la gente traiga ideas, tenga iniciativa propia.

¿Alguna vez se ha inclinado por el coleccionismo?
En mi familia se notan dos ascendencias, la prusiana y la hugonote (aficionados al coleccionismo). Yo soy más prusiano, aunque en algún momento coleccioné telas precolombinas.

Hoja de vida
Nombre: Karl Maslo Luna.
Cargo actual: CEO regional de EXSA.
Cargo anterior: Gerente general de EXSA.
Estudios: Ingeniería química en Universität Karlsruhe. Harvard Business School.
Nacionalidad: Peruano-alemana.

Consejo. En los negocios, las relaciones familiares quedan de la puerta para la calle, recuerda Karl Maslo sobre las enseñanzas de su padre.

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