Reparto de responsabilidades y de poder. Cada miembro de la pareja, en función de sus habilidades profesionales, debe dedicarse a un área definida en la empresa. Ha de ocuparse de lo que mejor sepa hacer y, sobre todo, no inmiscuirse excesivamente en el área asignada a su pareja. De no hacerlo así, puede generarse un foco de desconfianza que dé al traste con el negocio familiar. Este reparto de responsabilidades, no obstante, es siempre más fácil hacerlo con este modelo de empresa que cuando los socios son ajenos a la pareja.