Doug Conant (CEO de Campbell’s Soup de 2001 a 2011) Las ventas estaban cayendo debido a la mala decisión administrativa de aumentar los precios. Conant creía que la clave para una compañía exitosa está en la lealtad de los empleados. Durante sus primeros meses como CEO, reemplazó a 300 de los 350 principales líderes de la empresa, e implementó un plan a 10 años para darle un vuelco a la compañía. Bajo el liderazgo de Conant, las acciones de Campbell’s superó el índice de Standard